W Grupie Banku Millennium sposób zamawiania materiałów i sprzętu biurowego jest regulowany wewnętrznymi instrukcjami i weryfikowany pod kątem zasadności zakupu. Ponowne wykorzystanie posiadanych zasobów (np. niszczarki, liczarki, chłodziarki, kuchenki mikrofalowe, meble) pozwala na zmniejszenie liczby zakupionego wyposażenia i akcesoriów biurowych. Przechodzenie na dokumentację cyfrową oraz zwiększenie sprzedaży przez kanały zdalne znacznie ogranicza zużycie papieru.
[GRI 301-1] Zużycie materiałów (kg) * | Grupa 2019 | Grupa 2018 | Grupa 2017 | Grupa 2019/2018 | Przyczyny zmiany |
---|---|---|---|---|---|
Papier i rolki na potrzeby operacyjne | 343 277 | 322 953 | 294 393 | 6% | Wzrost zużycia wynika ze wzrostu liczby klientów, zwiększenia o 15% liczby zawartych umów hipotecznych oraz fuzji z Euro Bankiem. |
Koperty | 79 031 | 62 834 | 61 070 | 26% | Wzrost zużycia wynika z przyrostu liczby klientów, fuzji z Euro Bankiem oraz obowiązku wysyłki informacji wymaganych przez regulatora rynku. |
Artykuły plastikowe | 14 252 | 14 285 | 13 920 | -0,2% | Spadek wynika z weryfikacji każdej pozycji asortymentowej pod kątem zasadności zakupu i sukcesywnej zmiany produktów na ekologiczne. |
Materiały eksploatacyjne do urządzeń drukujących | 418 | bd | bd | – | Spadek wynika z efektywnego gospodarowania zasobami własnymi oraz outsourcingu obsługi urządzeń drukujących. |
Baterie | 610 | 588 | 449 | 4% | Wzrost liczby skrzynek na klucze w centrali z zamkami szyfrowymi zasilanymi na baterie. |
[GRI 301-1] Zużycie materiałów (kg) * | Bank 2019 | Bank 2018 | Bank 2017 | Bank 2016 | Bank 2019/2018 |
---|---|---|---|---|---|
Papier i rolki na potrzeby operacyjne | 327 930 | 307 433 | 278 998 | 292 255 | 7% |
Koperty | 77 665 | 61 381 | 59 422 | 56 140 | 26% |
Artykuły plastikowe | 13 139 | 13 304 | 13 493 | 12 822 | -1% |
Materiały eksploatacyjne do urządzeń drukujących | 418 | 703 | 827 | 970 | -41% |
Baterie | 556 | 540 | 408 | 364 | 3% |
W 2019 roku odnotowano 76% wzrost ilości wygenerowanych przez Bank odpadów. Wzrost ten związany był głównie z przejęciem i optymalizacją SKOK Piast oraz optymalizacją sieci placówek terenowych Banku.
Odpady papierowe, metalowe, drewniane, plastikowe, szklane i elektroniczne powstałe w wyniku prowadzenia działalności operacyjnej Banku i części spółek, przekazywane są do recyklingu lub utylizacji specjalistycznej firmie, z którą Bank ma podpisaną umowę. 84% przekazanych odpadów jest poddawanych recyklingowi.
Odpady komunalne w z centrali Banku w Warszawie odbierane są przez wyspecjalizowaną firmę. 75% śmieci segregowanych z frakcji plastik, opakowania wielomateriałowe i papier jest przetwarzana. W centrali Banku wprowadzono selekcję odpadów na 5 frakcji : plastik, opakowania wielomateriałowe i papier, szkło, bio, zmieszane. Ustawiono również pojemniki do zbiórki baterii i małych odpadów elektrycznych. Raz w roku odbywa się akcja zbiórki elektroodpadów wielkogabarytowych.
[GRI 306-2] Recykling i utylizacja materiałów (kg)* | Bank 2019 | Bank 2018 | Bank 2017 | Bank 2016 | Bank 2019/2018 | Przyczyny zmiany |
---|---|---|---|---|---|---|
Sprzęt teleinformatyczny i urządzenia | 23 185 | 17 654 | 17 210 | 9 052 | 31% | Systematyczna wymiana najsłabszego i nie nadającego się do użytku sprzętu teleinformatycznego w centrali i sieci placówek. |
Papier | 243 782 | 298 428 | 289 815 | 224 581 | -18% | Mniejsza liczba dokumentów do niszczenia, których okres przechowywania w archiwum zewnętrznym, upłynął w danym roku kalendarzowym. |
Odpady metalowe i kable | 21 986 | 13 217 | 7 020 | 6 388 | 66% | Odpady powstałe w wyniku optymalizacji sieci oddziałów (relokacja, przebudowa, zamknięcie).
Utylizacja wyposażenia Banku wycofanego z użytku, nie nadającego się do dalszego wykorzystania z uwagi na wyeksploatowanie czy uszkodzenie. |
Artykuły plastikowe | 1 667 | 936 | 1 253 | 209 | 78% | |
Szkło | 637 | 3 176 | 1 581 | 16 | -80% | |
Wyposażenie meblowe | 49 028 | 22 711 | 14 177 | 8 656 | 116% | |
Baterie i akumulatory ołowiowe | 14 | 0 | 380 | 102 | – | |
Odpadowy toner drukarski | 295 | 438 | 406 | 154 | -33% | |
Zmieszane odpady z betonu, gruzu ceglanego, odpady z budowy i remontów | 3 520 | 5 310 | 7 556 | 3 500 | -34% | Odpady powstałe w wyniku działań optymalizacji sieci palcówek – inwestycje/przebudowy/relokacje itp. |
Odpady poddane recyklingowi (%)** | 84% | 82% | 80% | 88% | 2% |
W oparciu o analizę zużycia wody, energii i paliw, podejmowane są działania, które służą ograniczeniu zużycia tych surowców, m.in.:
[GRI 303-1] Zużycie energii i wody* | Grupa 2019 | Bank 2019 | Grupa 2018 | Bank 2018 | Grupa 2019/ 2018 | Bank 2019/ 2018 | Przyczyny zmiany |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Energia elektryczna zakupiona (GJ) | 100 147 | 88 192 | 108 216 | 93 545 | -7,46% | – 5,72% | Działania redukcyjne |
Energia cieplna zakupiona (GJ) | 83 637 | 75 553 | 77 741 | 68 557 | 7,58% | 10,21% | Z powodu fuzji-praca w weekendy |
Gaz ziemny (GJ) | 5 260 | 4 532 | 7 302 | 6 067 | -27,98% | – 25,29% | Cieplejsza zima |
Olej opałowy (GJ) | 396 | 353 | 164 | 164 | 141,30% | 115,11% | Pełne załadowanie zbiorników w 2019 r. |
Łączne zużycie energii (GJ) | 189 440 | 168 630 | 193 424 | 168 333 | -2,06% | 0,18% | |
[GRI 303-1] Woda (m³) | 100 963 | 94 078 | 87 654 | 80 549 | 15,18% | 16,80% | Z powodu fuzji-praca w weekendy |
Zużycie paliw | Bank 2019 | Bank 2018 | Bank 2019/2018 | |||
---|---|---|---|---|---|---|
Paliwo | Benzyna | Diesel | Benzyna | Diesel | Benzyna | Diesel |
Zużycie paliwa (litry) | 463 117 | 258 242 | 408 925 | 169 800 | 13% | 52% |
Zużycie paliw | Grupa 2019 | Grupa 2018 | Grupa 2019/2018 | |||
---|---|---|---|---|---|---|
Paliwo | Benzyna | Diesel | Benzyna | Diesel | Benzyna | Diesel |
Zużycie paliwa (litry) | 553 441 | 289 578 | 528 548 | 183 519 | 5% | 58% |
[GRI 302-1] Podróże służbowe
Podróże służbowe Bank (km)* | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2019/2018 |
---|---|---|---|---|---|
Lotnicze | 624 505 | 566 782 | 212 425 | 185 227 | 10% |
Taksówki | 8 784 | 3 562 | 3 155 | 1 716 | 146% |
Kolejowe | 3 183 766 | 2 739 829 | 2 227 450 | 1 923 347 | 16% |
Autokarowe | 561 841 | 483 499 | 247 495 | 211 568 | 16% |
Wzrost kosztów transportu kolejowego i autokarowego oraz taksówek wiązał się z organizacją szkoleń/konferencji dla departamentów sprzedażowych oraz zwiększoną liczbą podróży służbowych. W 2019 r. nastąpiła fuzja Banku Millennium z Euro Bankiem, co przyczyniło się do wzrostu kosztów delegacji związanych z działaniami integracyjnymi i operacyjnymi. Po fuzji prawnej (1.10.2019) Bank Millennium przejął zobowiązania delegacyjne pracowników ex Euro Banku.
Spółki realizują podróże służbowe we własnym zakresie.
[GRI 305-1] Emisje gazów cieplarnianych
W 2019 r. łączna emisja CO2 w Grupie Banku Millenium nieznacznie spadła – o ok. 0,1-0,2% w stosunku do roku 2018:
W Banku Millennium odnotowano natomiast nieznaczny, ok. 2% wzrost łącznej emisji CO2 (względem poziomu emisji z roku 2018). W 2019 r.:
Łączne emisje (tony) | Grupa 2019**** |
Bank 2019**** |
Grupa 2018 |
Bank 2018 |
Bank 2017 |
Bank 2016 |
Bank 2015 |
Bank 2014 |
Bank 2013 |
Bank 2012 |
Bank 2011 |
CO2* | 22 400 | 19 963 | 22 435 | 19 516 | 33 295 | 35 971 | 32 127 | 41 819 | 42 787 | 43 305 | 39 117 |
CO2e** | 22 596 | 19 989 | 22 629 | 19 685 | 33 462 | 36 151 | 32 636 | 42 388 | 43 346 | 43 879 | 39 659 |
Powyższe dane dotyczące śladu węglowego tzw „Carbon Footprint” zostały wyliczone w oparciu o metodologię Green House Gas Protocol „A Corporate Accounting and Reporting Standard” Revised Edition WBCSD (World Business Council for Sustainable Development) – patrz: www.ghgprotocol.org
Zakres raportowania emisji CO2 dotyczy emisji bezpośrednich ze spalania paliw we własnych źródłach energii i pojazdach (wg Scope 1 GHG Protocol), emisji pośrednich ze spalania paliw celem wytworzenia kupowanej przez organizację energii elektrycznej i energii cieplnej (wg Scope 2 GHG Protocol) oraz pozostałej emisji pośredniej pochodzącej ze spalania paliw w użytkowanych środkach transportu nie będących w posiadaniu organizacji tj. taksówki, samoloty, pociągi i autobusy (wg Scope 3 GHG Protocol). Dane dotyczące wskaźników emisji pochodzą z: IPCC 2006 Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories, Guidelines to DEFRA’s/ DECC’s Greenhouse Gas Conversion Factors/UK Government Conversion Factors for company reporting, krajowych agend środowiskowych tj. kobize.pl i kape.gov.pl, oraz dostawcy energii elektrycznej.
Dane dotyczące emisji gazów cieplarnianych można podać w wartościach emisji CO2 lub tzw. CO2e (ekwiwalentu CO2 oznaczanego CO2e, jeżeli wliczymy emisję samego dwutlenku węgla wynikającego z emisji bezpośrednich ze spalania paliw oraz emisji pośrednich – ze zużycia energii elektrycznej i cieplnej oraz emisji pośrednich w wyniku podróży służbowych – powiększoną o emisję innych gazów cieplarnianych tj. metanu CH4 i podtlenku azotu N2O wydzielanych w ilościach śladowych w w/w procesach spalania).
Gazy cieplarniane, pomimo że we wspomnianych procesach spalania wydzielane są w niedużych ilościach w porównaniu do ilości CO2, to jednak ich wpływ na globalne ocieplenie (tzw. GWP – Global Warming Potential) jest stosunkowo większy jednostkowo niż wpływ CO2.