Zarządzanie zużywanymi zasobami
Polityka racjonalnego gospodarowania zużywanymi zasobami polega na stałym monitoringu i ograniczaniu zużycia surowców i materiałów poprzez:
- analizę wykonania budżetów przeznaczonych na zakup materiałów biurowych,
- weryfikowanie zapotrzebowania na każdy zamówiony zakup,
- wprowadzenie limitów zakupów do poziomu bieżącego zużycia,
- ponowne wykorzystywanie zbędnych elementów wyposażenia, co zmniejsza ilość wygenerowanych odpadów.
Polityka ponownego wykorzystania zasobów własnych Banku pozwala na ograniczenie zakupu nowego wyposażenia, urządzeń i materiałów potrzebnych do bieżącej działalności.
Zużycie zakupionych materiałów +
W 2016 roku pomimo wzrostu liczby aktywnych Klientów o 9% oraz stosowania większej liczby podręczników (manuali) wykorzystywanych do podniesienia jakości obsługi Klienta, odnotowany został spadek zużycia papieru. Wynikało to w znaczącej mierze ze zminimalizowania wykorzystania papieru przy prezentacji produktów oraz zachęcania Klientów do wykorzystania zdalnych kanałów bankowości.
Polityka ponownego wykorzystania zasobów własnych Banku pozwala na ograniczenie zakupu nowego wyposażenia, urządzeń i materiałów potrzebnych do bieżącej działalności.
Spadek zużycia papieru o 4%
Zużycie zakupionych materiałów

Pasek przewijania
znajduje się pod tabelą
Artykuł | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | Zmiana 2016/2015 | Przyczyny zmiany |
Papier i rolki na potrzeby operacyjne | 292 255 | 302 991 | 300 750 | 322 822 | 369 307 | -3,54% |
|
Koperty | 56 140 | 73 208 | 71 533 | 93 874 | 101 924 | -23,31% |
|
Artykuły plastikowe | 12 822 | 12 155 | 11 793 | 12 689 | 13 421 | 5,49% |
|
Materiały eksploatacyjne do urządzeń drukujących | 970 | 1 326 | 1 469 | 1 677 | 1 708 | -26,84% |
|
Baterie | 364 | 411 | 420 | 434 | 541 | -11,52% |
[GRI 301-1]
Kontrola gospodarki odpadami +
W 2016 roku odnotowano 45% spadek ilości wygenerowanych przez Bank odpadów.
45% | Spadek ilości wygenerowanych odpadów |
Odpady papierowe, metalowe, drewniane, plastikowe, szklane i elektroniczne powstałe w wyniku prowadzenia działalności operacyjnej Banku, przekazywane są do recyklingu lub utylizacji specjalistycznej firmie, z którą Bank ma podpisaną umowę. 88% przekazanych odpadów jest poddawanych recyklingowi.
88% | odpadów poddanych recyklingowi |
Odpady komunalne w z Centrali Banku w Warszawie odbierane są przez wyspecjalizowaną firmę. 80% przekazanych odpadów podlega recyklingowi. Jest to odzysk zarówno materiałowy, kompostowniczy jak i energetyczny (paliwo RDF). W pomieszczeniach socjalnych w oddziałach wbudowane są kosze na śmieci przeznaczone do segregacji odpadów.
Recykling i utylizacja materiałów
*odpady wygenerowane przez Bank i przekazane specjalistycznej firmie utylizującej
Pasek przewijania
znajduje się pod tabelą
Artykuł
2016
2015
2014
2013
2012
Zmiana 2016/2015
Przyczyny zmiany
Sprzęt teleinformatyczny
9 052
19 913
10 001
23 176
13 629
-54,54%
Okresowa wymiana najsłabszego i nie nadającego się do użytku sprzętu teleinformatycznego w HQ i sieci placówek.
Papier
224 581
249 311
342 379
262 312
203 657
-9,92%
Niszczenie dokumentów których okres przechowywania w Archiwum Zewnętrznym, upłynął w danym roku kalendarzowym.
Odpady metalowe i kable
6 388
7 162
3 060
6 197
3 839
-10,81%
Utylizacja wyposażenia wycofanego z użytku, nie nadającego się do dalszego wykorzystania z uwagi na wyeksploatowanie, uszkodzenie (ekspertyza techniczna z przeznaczeniem do zniszczenia) lub nie znajdującego dalszego zastosowania w Banku.
Artykuły plastikowe
209
770
1 049
1 195
552
-72,86%
Szkło
16
3 690
1 354
240
230
-99,57%
Wyposażenie meblowe
8 656
8 841
4 877
3 402
4 789
-2,09%
Baterie i akumulatory ołowiowe
102
4 448
bd
bd
bd
-97,71%
Odpady poddane recyklingowi*
88%
88%
92%
92%
92%
–
Większa ilość odpadów nie nadająca się do przetworzenia.
[GRI 306-2]
Monitorowanie zużycia energii i wody +
W oparciu o analizę zużycia wody, energii i paliw, podejmowane są działania redukcyjne, które służą ograniczeniu zużycia tych surowców.
Zużycie energii i wody
*z wodociągów miejskich [GRI 302-1] [GRI 303-1]
Pasek przewijania
znajduje się pod tabelą
Surowiec
2016
2015
2014
2013
2012
Jednostka
Zmiana 2016/2015
Energia elektryczna zakupiona
28 919 799
22 730 441
30 368 048
30 242 556
31 008 557
kWh
27,22%
Energia cieplna zakupiona
66 993
81 417
98 684
105 841
104 693
GJ
-17,72%
Gaz ziemny
155 237
152 726
186 651
232 432
200 386
M3
1,64%
Olej opałowy
13 570
13 832
37 459
69 279
75 818
L
-1,89%
Woda
68 511
70 703
71 307
73 811
85 589
M3
-3,10%
Zużycie paliw +
Flota samochodowa
Zużycie paliwa przez flotę samochodową zmniejszyło się o około 5% w stosunku do roku 2015.
Wszystkie samochody służbowe posiadają normę dopuszczalnego poziomu emisji spalin Euro 5.
5% spadku zużycia paliwa
Zużycie paliw

Pasek przewijania
znajduje się pod tabelą
2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | Zmiana 2016/2015 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Rodzaj paliwa | Benzyna | Diesel | Benzyna | Diesel | Benzyna | Diesel | Benzyna | Diesel | Benzyna | Diesel | Benzyna | Diesel |
Liczba samochodów (sztuki) | 300 | 184 | 301 | 195 | 314 | 177 | 347 | 146 | 347 | 150 | -0,30% | -5,60% |
Zużycie paliwa (litr) | 428 460 | 232 575 | 444 291 | 249 010 | 502 748 | 233 555 | 491 393 | 228 200 | 520 737 | 210 820 | -3,60% | -6,60% |
Podróże służbowe
W celu racjonalizacji ilości podróży służbowych stosuje się limity związane z użyciem poszczególnych rodzajów transportu. Pracownicy korzystają najczęściej z transportu kolejowego i autobusowego. W przypadku podróży samolotem wymagana jest zgoda Prezesa Zarządu, a w przypadku korzystania z samochodu prywatnego – zgoda Członka Zarządu.
31% spadku podróży samolotami
Podróże służbowe (km)

Pasek przewijania
znajduje się pod tabelą
2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | Zmiana 2016/ 2015 | Przyczyny zmiany | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Lotnicze | 185 227 | 241 638 | 302 348 | 329 725 | 318 079 | -31% | Większe wykorzystanie połączeń kolejowych. |
Taksówki | 1 716 | 1 317 | 2 059 | 1 203 | 3 524 | 30% | |
Kolejowe | 1 923 347 | 1 794 890 | 1 587 130 | 1 229 645 | 1 940 702 | 7% | Wzrost wynikał z konieczności zorganizowania stacjonarnych szkoleń dla Pracowników oddziałów. |
Autokarowe | 211 568 | 199 432 | 176 348 | 73 966 | 87 598 | 6% |
[GRI 302-1]